Tärkeimmät johtajuuden luokan koulutuksen kohdat:

1. tavoitteen tarkoituksena on osoittaa

Alkaen tavoitteen tunteesta, toisin sanoen "sydämen lopputulos", "uskaltavan sanoa, uskalla tehdä, uskalla olla väärässä, uskaltaa heijastaa ja uskaltaa muuttaa, mikä herättää voimakasta pohdintaa ja resonanssia kaikkien keskuudessa. ”Uskalla olla väärin” on kriittisin ja yksi johtajan tärkeimmistä ominaisuuksista. Hänen ei tarvitse vain ottaa vastuuta omista virheistään, alaistensa virheistä, vaan myös hänen joukkueensa virheistä.

2. vain tietämällä menestyslaki, voit jatkaa mielesi parantamista

Ihmisten hallinta on asioiden kehittämisen lakien selventämisessä ja työntekijöiden innostumisen täysin mobilisoinnissa. Asioiden kehittämislain hallitseminen tarkoittaa perusteellisen tavan hallintaa ongelmien ratkaisemiseksi. Vain käytännön jatkuvan parantamisen, jatkuvan tiivistelmän ja pohdinnan parantamisessa voimme selvittää asioiden kehityslain. Käytä Dai Mingin PDCA -menetelmää, rakenna vakaa laadunvalvontajärjestelmä, tiivistä jatkuvasti ja pohditaan ja saavuttaa tavoitteet.

3. Viiden tason johtajien perusteellinen analyysi rakentaa yhtenäinen tiimi

Noudata hyvää alkuperäistä aikomusta, hyödynnä kritiikkiä ja kiitosta ja ole älykäs valmennusjohtaja. Kuinka viljellä työntekijöitä "haluttomasta, rohkeasta, tietämättä, kyvyttömästä" "halukas, rohkea, taitava, kykenevä koordinoimaan" spontaani palamisvaltio vaatii suuria ponnisteluja ja löytyy tapoja ja polkuja. Luo organisaatiotiimi, jolla on opas ideologia arvosta asiakkaille, yhdistä kaikkien voiman, palvele kaikkien etuja, etsivät yhteisiä pohja- ja kunnioitusta eroja, ylläpitämään sujuvasti viestintäkanavaa, jotta joukkueen jäsenet tarvitsevat joukkuetta, luottavat joukkueeseen, ymmärtävät joukkuetta, tukevat joukkuetta ja regurgitaatiohyödytystiimiä.