Lean Mr. Liu antoi upean koulutuksen ”politiikasta ja laihalle toiminnasta” yrityksen keskitasolle ja kaderien yläpuolelle. Sen keskeinen idea on, että yrityksellä tai joukkueella on oltava selkeä ja oikea politiikan tavoite, ja kaikki päätöksenteko ja erityiset asiat on suoritettava vakiintuneen politiikan ympärillä. Kun suunta ja tavoitteet ovat selkeät, ryhmän jäsenet voivat keskittyä ja mennä kaikki pelkäämättä vaikeuksia; Politiikan hallinta määrittää korkeuden, ja kohteenhallinta heijastaa tasoa.

Politiikan määritelmä on ”suunta ja tavoite ohjata yritystä eteenpäin”. Politiikka sisältää kaksi merkitystä: yksi on suunta ja toinen on tavoite.

Suunta on perusta ja voi ohjata meitä tiettyyn suuntaan.

Tavoitteena on lopullinen tulos, jonka haluamme saavuttaa. Tavoitteen sijoittaminen on erittäin tärkeää. Jos se on erittäin helppo saavuttaa, sitä ei kutsuta tavoitteeksi, vaan solmu; Mutta jos sitä ei voida saavuttaa ja sitä on vaikea saavuttaa, sitä ei kutsuta tavoitteeksi, vaan unelmaksi. Kohtuulliset tavoitteet vaativat joukkueen yhteisiä ponnisteluja, ja ne voidaan saavuttaa kovalla työllä. Meidän on uskaltaa kohteen nostamiseksi vain nostamalla tavoitetta, voimme löytää mahdollisia ongelmia ja korjata porsaanreikiä ajoissa; Aivan kuten vuorikiipeily, sinun ei tarvitse tehdä suunnitelmaa kiivetä 200 metrin korkealle mäelle, vain kiivetä siihen; Jos haluat kiivetä Mount Everestiin, sitä ei voida tehdä, jos fyysistä voimaa ja huolellista suunnittelua ei ole riittävästi.

Suunta ja tavoitteen määritettynä loput on, kuinka varmistaa, että liikut aina oikeaan suuntaan, miten poikkeamat korjataan ajoissa, ts. Mitä menetelmää käytetään politiikan ja tavoitteiden toteuttamisen varmistamiseen ja järjestelmän suunnittelu on kohtuullinen ja käytännöllinen. Mahdollisuudet ymmärtää, että se kasvaa huomattavasti.

Poliittisten tavoitteiden hallinta on tosiasiallisesti antaa yrityksen suunnitella hallintajärjestelmää yrityksen tavoitteiden sujuvan toteutumisen varmistamiseksi.

Meillä on hyvin, kyvyt ovat perusta; Hyvä yrityskulttuuri voi houkutella ja säilyttää kykyjä; Se voi myös löytää ja viljellä kykyjä yrityksestä. Suuri osa syytä, miksi monet ihmiset ovat keskinkertaisia, on se, että he eivät ole asettaneet heitä sopivaan asemaan eikä heidän etujaan ole tuotu peliin.

Yrityksen poliittiset tavoitteet on hajotettava kerros kerroksella, jakamalla suuret tavoitteet pieniksi tavoitteiksi tason mukaan, ulottuu alakohtaiseen tasoon; Kerro kaikille kunkin tason tavoitteet, mukaan lukien yrityksen tavoitteet, ymmärtää ja olla samaa mieltä toistensa kanssa, anna kaikkien ymmärtää, että olemme kiinnostuksen kohteita, ja me kaikki menestymme ja kaikki menetämme.

Operaation hallintajärjestelmä tulisi tarkistaa milloin tahansa seuraavista neljästä näkökohdasta: onko se toteutettu, onko resurssikapasiteetti riittävä, voidaanko strategia tukea tavoitteen toteutumista ja onko strategia toteutettu tehokkaasti. Löydä ongelmia, säädä niitä milloin tahansa ja oikeat poikkeamat milloin tahansa järjestelmän oikeellisuuden ja tehokkaan toiminnan varmistamiseksi

Käyttöjärjestelmää tulisi myös hallita PDCA -syklin mukaisesti: nostaa tavoitteita, löytää ongelmia, laastari haavoittuvuuksia ja vahvistaa järjestelmää. Yllä oleva prosessi tulisi suorittaa syklisesti koko ajan, mutta se ei ole yksinkertainen sykli, mutta se kasvaa syklissä.

Poliittisten tavoitteiden saavuttamiseksi vaaditaan päivittäinen suorituskyvyn hallinta; Poliittiset tavoitteet on vain visualisoitava, vaan myös systemaattiset menetelmät, jotka on otettu käyttöön politiikan tavoitteiden toteuttamisen ympärillä. Yksi on muistuttaa kaikkia kiinnittämään huomiota ohjeisiin ja tavoitteisiin milloin tahansa, ja toinen on tehdä kaikille helpoksi korjata poikkeamat milloin tahansa ja tehdä hienosäätöä milloin tahansa, jotta he eivät maksa raskasta hintaa hallitsemattomista virheistä.

Kaikki tiet johtavat Roomaan, mutta siellä on oltava lähin tie ja jolla on lyhin saapumisaika. Operaation hallinnan tarkoituksena on löytää tämä pikakuvake Roomaan.